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村上社会保険労務士事務所
会社を元気にする社会保険労務士!! 迷う、悩むより先に相談を!!
05 | 2012/06 | 07
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2 割 8割の原則
「2割8割の原則」を聴かれた人は多いと思います。会社の全従業員のうち「2割が優秀で会社に貢献しており、残りの6割はそこそこの人、そして最後の残りの2割の人はどうしようもない人達」という意味です。
丁度、2年前にこの事例が当てはまる会社の事業再生を依頼されお手伝いを開始しました。応急処置を施しながら、会社業績の改善は社員の教育訓練から始まると言われる通りに、真ん中の6割の人達のレベルを引き上げられるように教育訓練を繰り返していました。成果は明らかに上がりました。
しかし、その過程で下の2割の人達は自分の意思で辞めていきました。ヤレヤレ・・・と思っていたら、真ん中の6割の人の一部が急に最下層の2割に降りてきてしまいました。いままで出来ていたこと、行っていたことができなくなったのです。丁度、古い玩具の「ダルマ崩し」のような状態です。
このような状態が発生することがあるとは聞いていましたが、体験したのは初めてのことでした。ほんの1カ月の間に、下の2割の能力が急激に低下してしまったのです。原因はどうもモチベーションにあるようです。いままでは、自分よりも下の人達がいたから優越感を味わえていたのが、下の2割がいなくなって自分が最下層になるとモチベーションが一機に低下したようです。
この状態が急に発生すると戸惑ってしまいます。教育訓練計画を再構築する必要があります。

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テーマ:人事労務 - ジャンル:ビジネス



プロフィール

msr530706

Author:msr530706
社長を辞めて社会保険労務士になりました!!中小企業庁の認定支援機関にもなりました。
経営者の視点でアドバイスします。一人で迷う、悩むより先に相談を!!

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